Бесплатная консультация
Москва и область
+7 (499) 110-33-98
Санкт-Петербург
+7 (812) 407-22-74

Что такое дифференциация заработной платы, для чего она нужна и как влияет на качество труда работников?

Вне зависимости от выбора системы оплаты труда работники различных специальностей и уровня квалификации имеют различную (дифференцированную) зарплату. Дифференциация вознаграждения за труд как способ экономического стимулирования рабочих может реализовываться разными способами.

Причины и цели введения дифференцированных ставок

Дифференцированная ставка заработной платы – это разная стоимость одной и той же единицы времени труда, выполненного работниками разной профессии и квалификации в различных условиях. Пример дифференциации – разный ежемесячный доход у рабочих и инженеров одного предприятия или у специалистов 4 и 6 разрядов.

Мнение юриста
Дмитрий Иванов
Центр правовой поддержки
Задать вопрос юристу

Данная статья рассказывает о типовых способах решения вопроса, но каждый случай уникальный. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

К причинам дифференциации относят:

  • разная сложность различного вида работ;
  • различия в условиях труда;
  • разный уровень образования, опыта и квалификации сотрудников;
  • ограниченная мобильность рабочей силы по регионам РФ;
  • колебания спроса и предложения на рынке труда.

Из-за больших расстояний и неравномерности распределения профильных образовательных учреждений по стране спрос на узких специалистов может резко возрастать в отдельных регионах вместе с уровнем их зарплаты. Макроэкономические колебания также создают предпосылки к росту или падению зарплат лиц отдельных профессий.

Целью дифференциации ставок внутри предприятия является стимуляция сотрудников к повышению квалификации и овладению дополнительными важными навыками, необходимыми для эффективного труда.

В государственных и муниципальных учреждениях дифференциация ставок вводится также для поощрения и для нивелирования рисков коррупции среди руководителей среднего и высшего звена.

Факторы влияния и виды

Выраженность дифференциации ставок в частном и государственном секторах зависит от следующих факторов:

  • спроса на конкретную специальность в регионе;
  • сложности и наукоемкости производства;
  • наличия факторов риска, связанных с профессией;
  • уровня образования и квалификации сотрудников;
  • величины МРОТ;
  • кадровой политики конкретной организации.
К факторам риска относятся не только вредность и опасность профессии, но и экономические и репутационные риски для конкретного сотрудника. Работа на вредном производстве или в опасных условиях оплачивается по ставке в 1,5-3 раза выше, чем на обычном предприятии, кроме того, официально трудоустроенные сотрудники имеют дополнительные льготы и увеличенные отпуска.

Сложность получения конкретной профессии также повышает уровень оплаты. Например, подготовка практикующего врача включает 6 лет обучения в вузе и 3 года практики для закрепления квалификации, а обучение некоторым техническим профессиям занимает не более полугода.

Исходя из перечисленных факторов, можно выделить следующие виды дифференциации ставок:

  • профессиональная;
  • отраслевая;
  • территориальная;
  • рыночная.

Профессиональная дифференциация проявляется в том, что младшие специалисты и квалифицированные опытные сотрудники одной и той же профессии получают разную зарплату. Дифференциация по отрасли включает в себя разную оплату лицам с разной профессией (например, пилоты и уборщики), а также изначальную разницу в зарплате работников одних и тех же специальностей, но разных отраслей производства (например, бухгалтер в муниципальном учреждении и в нефтегазовом бизнесе).

Рыночная дифференциация включает все перечисленные виды и проявляется в изменении ставок из-за требований рынка. Например, к рыночной дифференциации относится падение зарплат финансовых консультантов при экономическом кризисе.

Как сделать дифференциацию эффективной

Эффективная дифференциация ставок на одном предприятии, приводящая к улучшению финансовых показателей и росту производительности труда, должна отвечать следующим требованиям:

  • наличие стимулирующего эффекта;
  • прозрачность и понятность;
  • зависимость от конкретных измеряемых показателей;
  • отсутствие дискриминации.
Стимулирующий эффект должен побуждать сотрудников повысить квалификацию, производительность труда и личную эффективность ради увеличения ставки на данной должности.

Если стимулирующая дифференциация будет только отраслевого вида, есть вероятность трудовой миграции внутри одного предприятия вместо повышения качества труда.

Например, если на заводе у работников разных должностей и примерно одной квалификации будет существенно различаться оплата, то вместо стремления повысить квалификацию будет выражено стремление перевестись на другую должность.

Прозрачность дифференциации означает, что сотрудникам должно быть понятно, что нужно сделать для повышения своей ставки и от чего она зависит. Важно избегать расплывчатых формулировок вида «повышение зарплаты возможно при улучшении качества продукции», лучше обозначить, что зарплата повышается на 10% при снижении количества брака в 2 раза.

Отсутствие дискриминации предполагает, что нельзя устанавливать разные ставки лицам, имеющим одну и ту же должность, квалификацию, уровень образования и выполняющим работу одной и той же сложности в равных условиях. Данная дискриминация запрещена ст. 132 Трудового кодекса и может приводить к внутренним конфликтам в коллективе, что будет снижать общую эффективность труда.

Дифференциация ставок является инструментом для управления финансовыми рисками на предприятии и для стимуляции сотрудников на улучшение трудовых показателей. Для эффективности дифференциации нужно учитывать все экономические факторы региона применимо к конкретной ситуации на производстве.

Дорогие читатели, каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...


Комментарии
  1. Дмитрий

    Добрый день. Я работаю оператором ленты на предприятии, у соседнего оператора зарплата больше, хотя мы устроились одновременно и числимся на одной и той же должности, это не является дискриминацией?

    • Юлия Викторовна

      Дмитрий, возможно, у вашего коллеги другое образование или есть корочки о прохождении спецкурсов по управлению автоматизированными процессами. Поинтересуйтесь в отделе кадров.

  2. Ирина К.

    Здравствуйте! Я планирую открыть небольшую кондитерскую, там будут 2 должности – продавец и пекарь-кулинар, кому лучше назначить большую зарплату? или сделать их на равной оплате и взаимозаменяемыми?

    • Наталья

      Ирина, в идеале да, взаимозаменяемыми, все равно они будут в одном помещении и медкнижка нужна будет обоим.

      • Маришка

        Ирина, Сделайте одну должность универсальной (кулинар-кассир), а тому, кто будет только на кассе стоять – должность кассир и зарплату на 2 тысячи меньше, будет стимул освоить кондитерское искусство и стать универсалом!

Добавить комментарий